Accor réinvente sa stratégie de marketing numérique

Dans un monde où la concurrence ne cesse de croître, le groupe hôtelier français Accor a pris les rênes de son avenir numérique en réinventant sa stratégie de marketing. Face aux défis posés par la pandémie et à la montée des agences de voyages en ligne, l’entreprise se doit d’adapter ses investissements afin de maximiser son impact. Grâce à une solution de modélisation et de simulation, Accor analyse et optimise ses actions marketing pour continuer à séduire ses clients et renforcer sa présence sur le marché. Au cœur de cette transformation se trouve une approche holistique, qui allie chaque levier marketing pour atteindre des objectifs toujours plus ambitieux.

Le groupe Accor, leader dans le secteur hôtelier, a choisi de transformer sa stratégie de marketing numérique pour faire face à la compétitivité accrue du marché. En s’appuyant sur des solutions de modélisation et de simulation, la marque vise à affiner ses investissements et à maximise le retour sur investissement (ROI) de ses actions marketing. Ce nouvel élan marque une étape cruciale pour accroître sa présence en ligne et optimiser l’expérience client.

Une réponse aux défis du marché

Depuis la pandémie, le secteur de l’hôtellerie a connu des hauts et des bas. Après un arrêt total de l’activité, Accor a réussi à retrouver une certaine stabilité. Toutefois, dans un environnement où la concurrence avec des agences de voyage en ligne telles que Booking.com et Expedia devient de plus en plus rude, il était impératif pour Accor de réévaluer ses stratégies. Selon Stphanie Jaffr, responsable du marketing digital, cette démarche est essentielle pour optimiser les effets de leurs investissements marketing malgré des budgets limités.

Un modèle de marketing mix modeling sur mesure

Pour accélérer cette transformation, Accor a choisi d’intégrer la plateforme de marketing mix modeling (MMM) Onevision de l’éditeur français Ekimetrics. Ce choix stratégique répond à la nécessité d’avoir une vue complète sur l’écosystème marketing digital de l’entreprise. Grâce à des modèles mathématiques, Accor peut décomposer les campagnes, analyser les résultats obtenus et simuler divers scénarios pour déterminer les meilleures actions à mener et maximiser le ROI.

Une approche holistique pour des résultats tangibles

Le MMM permet à Accor d’explorer comment différents leviers, tels que les médias sociaux, la télévision ou encore les programmes de fidélité, interagissent entre eux. Historiquement, chaque entité de l’entreprise optimisait ses propres efforts, mais la vision d’ensemble actuelle favorise la synergie. Accor s’efforce donc d’unir tous ces éléments pour mieux comprendre l’impact significatif de chaque action marketing à court et long terme.

Anticiper l’avenir avec des données précises

Avec la solution d’Ekimetrics, Accor ne se contente pas d’évaluer l’impact immédiat de ses campagnes. Elle s’efforce également d’anticiper les résultats futurs, ce qui est vital pour le stratégique marketing. Cette capacité prédictive permet à l’entreprise de formuler des recommandations sur la manière de optimiser les prochains plans d’actions et de convaincre les parties prenantes internes, comme le directeur financier et les dirigeants, de l’importance de ces investissements.

Accor et ses ambitions à l’international

Un des objectifs majeurs d’Accor est d’accroître la notoriété de ses marques à l’international. La capacité de modélisation leur permet d’analyser l’impact de la notoriété des marques sur les réservations futures, qu’il s’agisse de Novotel en France ou d’autres marques à l’étranger. Stphanie Jaffr souligne l’importance d’une stratégie marketing adaptable en fonction des spécificités de chaque marché pour maximiser l’impact à l’international.

Une quête permanente d’innovation

Enfin, Accor est en perpétuelle quête d’innovation pour améliorer ses processus. L’entreprise envisage de déployer une remontée automatique des données issues du MMM, et s’engage à poser des questions pertinentes au modèle pour extraire des analyses précieuses. De cette manière, elle espère répondre aux enjeux complexes actuels et futurs du marketing numérique.

• Modélisation : Utilisation de plateformes pour la simulation des actions marketing.
• Analyse des données : Évaluation des résultats passés pour des décisions éclairées.
• Personnalisation : Adaptation des stratégies selon chaque marché et marque.
• Prédictif : Anticipation des résultats futurs des campagnes marketing.
• ROI : Mesure de l’impact des investissements marketing sur les réservations.
• Collaboration : Travailler main dans la main avec des experts pour optimiser les leviers marketing.
• Économie d’échelle : Maximisation des budgets marketing dans un contexte concurrentiel accru.
• Innovation : Mise en place de stratégies numériques novatrices et efficaces.
• Vision holistique : Intégration de tous les leviers dans un écosystème marketing complet.
• Golden questions : Élaboration de requêtes pertinentes pour optimiser les campagnes.

Dans un secteur hôtelier en constante évolution, Accor a pris le tournant audacieux de la réinvention de sa stratégie de marketing numérique. Après une période de turbulence causée par la pandémie de COVID-19, le groupe hôtelier français a adopté une approche proactive pour se redéfinir face à une concurrence grandissante provenant non seulement d’autres chaînes hôtelières, mais également d’agences de voyages en ligne telles que Booking.com et Expedia.

Pour y parvenir, Accor a mis en place un système de modélisation et de simulation permettant d’analyser en profondeur les résultats de ses actions passées tout en évaluant l’impact potentiel de ses futures campagnes. Grâce à la plateforme de marketing mix modeling fournie par Ekimetrics, le groupe peut désormais visualiser l’ensemble de son écosystème marketing digital et optimiser ses investissements en tenant compte des différentes variables.

Ce modèle a non seulement permis à Accor d’adapter sa stratégie en fonction des besoins spécifiques de ses différentes marques, mais il a aussi procuré une vision globale des performances de ses initiatives marketing. En intégrant des données variées allant des prix des nuitées à l’efficacité des programmes de fidélité, l’entreprise s’assure d’être à la pointe des tendances de consommation.

De plus, la capacité à prédire les résultats des campagnes a donné à Accor une puissante longueur d’avance, lui permettant d’agir non seulement sur les résultats immédiats, mais aussi de préparer l’avenir. Cela crée une dynamique où chaque action marketing est calculée avec un objectif clair : maximiser le retour sur investissement tout en offrant une expérience client inégalée.